Des interactions souples et déterminées

Slides présentés pendant la conf, avec mes dessins. Feuille “pense-bête” distribuée pendant la conférence   Dans le monde des Bisounours(TM), tout le monde s’entend bien, il n’y a pas de tension, pas de conflit. Quand on regarde le village des Schtroumpfs(TM), c’est un peu plus compliqué.   Dans une vraie équipe Scrum, les individus s’affrontent parfois lors de leurs interactions. Ou bien les interactions n’ont pas lieu, à cause de ressentis, de tensions. Je vous propose un panorama de ces difficultés, lors des événements classiques de la vie d’un projet Scrum, et d’évoquer ensemble leurs origines. Vous découvrirez les signes pour les anticiper, les patterns pour les canaliser et pourrez enfin obtenir le meilleur de la troupe. Il s’agira essentiellement

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Des tête-à-tête souples et musclés

Vous : Vous êtes développeur ou analyste dans une équipe. Vous avez une certaine idée de comment les choses doivent se passer, à tous les niveaux. Un collègue est à côté de la plaque. Et si vous essayiez de l’aider ? Quand on doit aborder un sujet difficile avec une personne, il y a 3 options : 1) Ne rien faire 2) Y aller cash 3) Avoir un tête à tête Besoin : L’informatique c’est de la technologie, mais l’informatique c’est avant tout des collègues, humains. Il vous arrive d’être confronté à un collègue que nous aimerions ou devrions aider, qu’il en ait conscience ou non : • Il/elle n’est pas au niveau d’exigence de l’équipe, du projet. « Il

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